Die Kraft der Idee bringt Dinge in Bewegung.

Nachfolge - Wachstumsstrategie -
Krisenmanagement - Digitalisierung

IDENTITÄT

Mit der digitalen Revolution kommt auf die unterschiedlichen Branchen ein buchstäblicher Digitalisierungs-Tsunami zu.

Dieser bringt einen heftigen Wandel und Paradigmenwechsel für die Unternehmenswelt mit sich. 

 

Diese aus dem amerikanischen Raum kommenden fundamentalen Veränderungen werden eingedeutscht mit "Disruption" beschrieben.

 

In diesem disruptiven Umfeld hat sich Luber Consulting auf das Segment der Start-Ups sowie kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMUs) spezialisiert. Als öffentlich akkreditiertes Unternehmen sind unsere Beratungsleistungen zu 50% bis 90% staatlich zuschussfähig. Das bedeutet 100% Leistung bei höchstens 50% der üblichen Kosten. So wird professionelle Beratung bezahlbar.

 

Beratungsschwerpunkte sind die Bereiche Wachstumsstrategie, Unternehmensnachfolge, Krisenmanagement sowie Digitalisierung.

 

Falls sich auch Ihr Unternehmen in aktuellen Veränderungenprozessen befindet, Sie also neue Kundengruppen erschließen sowie höhere Umsätze und Gewinne realisieren möchten, in eine Krise geraten sind oder die Nachfolgeplanung akut wird,  nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf!

 

Wir versprechen nicht alles. Aber wir halten alles, was wir versprechen. Mehr lesen...

GRÜNDER

 

Thorsten Luber ist studierter Diplom-Kaufmann und verfügt über mehr als 25 Jahre Berufserfahrung in allen Aspekten unternehmerischer Veränderungen in Zeiten grundlegenden digitalen Wandels.

 

Darüber hinaus ist er zertifizierter Chief Digital Officer (CDO), Digital Business Innovator, Marketing Intelligence Manager sowie Professional Scrum Master.

 

Seine Leidenschaft gilt dem freien Unternehmertum. Mehr lesen...

 

LEISTUNGSANGEBOT

Die Anforderungen an Unternehmen verändern sich immer rasanter. 

 

Heutzutage sind zahllose innovative Geschäftsmodelle im Entstehen begriffen. Ganz neue Branchen formen sich heraus, während die alten sich auflösen.

 

Newcomer fordern die alten Garden heraus, von denen manche fieberhaft versuchen, sich selbst neu zu erfinden.

 

Was glauben Sie, wie wird das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens in zwei, fünf oder zehn Jahren aussehen?

 

Können Sie Wettbewerben, die mit fantastischen neuen Geschäftsmodellen aufwarten, etwas entgegensetzen?

 

Denken Sie bereits darüber nach, wie Sie Werte schaffen und neue Geschäfte aufbauen können oder wie sich Ihre Organisation verbessern oder umwandeln lässt?

 

Suchen Sie nach neuen, innovativen Geschäftsmodellen, um alte, überholte zu ersetzen?  Mehr lesen...

REFERENZEN

Wir fokussieren uns in unserer Arbeit auf das Coaching und die Beratung von Existenzgründern, jungen Start-Ups sowie auf die Begleitung von bereits etablierten kleinen und mittelständischen Unternehmern (KMUs) bei den verschiedensten Fragestellungen.

 

Unsere langjährigen Erfahrungen haben wir hierbei ursprünglich bei global agierenden Spitzenunternehmen verschiedener Branchen (Automobil, High-Tech, Logistik, industrielle Dienstleistungen, Pharma, Medizintechnik, Chemie) gesammelt.

 

Diese Spitzenunternehmen wissen um Ihre strategische und operative Stärke. Dennoch holen sie sich auch immer wieder von außen neue Impulse, weil sie eine gesunde Unzufriedenheit mit dem Status quo an den Tag legen.

 

Diese wertvollen Erfahrungen stellen wir nun bewusst Existenzgründern, Start-Ups sowie KMUs zur Verfügung. Gemäß des Mottos "Lernen von den Besten" wissen wir genau, welche Faktoren für ein nachhaltig erfolgreiches Geschäftsmodell wichtig sind. 

 

Erfahren Sie mehr über unsere umfassenden Erfahrungen, gegliedert nach KundenstimmenKunden und Projektbeispielen.

 

 

Als öffentlich gelistete Berater sind für unsere Kunden folgende Förderungen möglich:

 

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